Ondernemend leiderschap voor teammanagers 

Leidinggeven aan een groep mensen die een gezamenlijk doel nastreven is leidinggeven aan ondernemen. Ondernemen is het uitvoeren van een missie, het vorm geven aan een visie. Ondernemen is het realiseren van ideeën en het bereiken van doelen en resultaten.

 

Ondernemende activiteiten vragen energie. Wat is het dat mensen in een organisatie drijft?

Wat maakt dat ze in beweging komen? En vervolgens, hoe richting te geven aan die energie? Welk beeld of gedeelde visie kanaliseert de energie, zodat die ook werkelijk effectief gaat worden? Energie en richting worden omgezet naar actie. Inspanningen worden geleverd, dingen worden gedaan. En dan de resultaten van dat alles, materieel en psychologisch, in de vorm van waardering en voldoening.

Die zijn nodig om het proces van ondernemen in stand te houden.

 

Ondernemend leiderschap geeft leiding aan ondernemings- en ontwikkelingsprocessen binnen organisaties. Ondernemend leiderschap creëert met individuen en teams de energie, richting, actie en resultaten die van een organisatie een succesvolle onderneming maken.

Deze training is bestemd voor managers in een ICT -omgeving die:

 

leidinggeven aan een team, een unit of een afdeling

 

de eigen inspiratie willen versterken en medewerkers vanuit die inspiratie willen sturen, stimuleren en coachen.

 

het potentieel van zichzelf en hun groep verder willen ontwikkelen, willen omzetten in

resultaten en de binding aan de groep willen versterken.

 

de samenwerking binnen het team willen verbeteren, een gedeelde visie willen ontwikkelen en die samen met medewerkers willen gaan realiseren.

 

De commerciële aspecten van het ondernemen van hun team in de relatie met klanten willen versterken

de vaardigheden willen vergroten om met medewerkers tot overeenstemming te komen over de ontwikkeling van hun bijdrage en loopbaan.

 

leiding willen geven aan de ontwikkeling van creatief en effectief ondernemerschap.

De inhoud

 

Tijdens een persoonlijke kennismaking met de trainers vindt een eerste verkenning van de leerdoelen plaats. Het traject bestaat vervolgens uit 3 workshops van ieder 2 dagen. Na het intakegesprek formuleert de deelnemer een casus of een project vanuit de eigen werkomgeving, dat gedurende het leertraject een context vormt voor zijn/haar leerproces.

 

Workshop 1 " Teammanager en ondernemen”

  • Vergroten van bewustzijn over de eigen waarden, intenties en aspiraties
  • Vormgeven aan intenties en aspiraties. Hoe doe ik dat en met wie? Wat gaat goed?
  • Verkenning van de persoonlijke context voor ondernemen. Mijn team, mijn klanten, onze organisatie

 

Workshop 2 "Ondernemen met het team”

  • Van persoonlijke visie naar een gedeelde teamvisie. Teamspirit en teamvise tot leven brengen
  • Principes van coachend leiderschap. Richting geven en sturen, coachen en helpen.
  • De ontwikkeling van de bijdrage van het team aan de organisatie. Synergie tussen persoonlijke bijdragen van de teamleden.

 

Workshop 3 "Manager en team in een commeriële context”

  • Vormgeven aan (commerciële) productieve relaties met klanten. Het team als pro-actieve onderneming
  • Effectieve interacties met andere partijen in de commerciële processen van de eigen organisatie
  • Transformatie van resultaten naar nieuwe energie vor het team.  

Dit traject wordt ook in-company gegeven.

 

Locatie

Hotel of conferentieoord in het midden van het land

 

Kosten

De kosten voor deze Masterclass bedragen 3.750,- en zijn exclusief BTW en verblijfskosten

 

Meer informatie

info@synwork.nl

0341-844893

 

AANMELDEN